Consultancy
Projectmanagement
projectmanagement
Behalve maatwerkoplossingen biedt Open Circle Solutions ook consultancy diensten aan. Projectmanagement is er daar één van. Naast het managen van onze eigen projecten doen we dat ook voor onze klanten.

Realiteit
Projecten zijn vaak complex en lastig om te besturen. De behoefte van de gebruiker is aan verandering onderhevig, maar tijd en budget zijn dat daarentegen niet. Elke projectmanager krijgt hiermee te maken en het is een utopie om te veronderstellen dat projectmanagers alle problemen oplossen en ook nog binnen tijd en budget het project afronden.
Managen
De projectmanagers van Open Circle Solutions zijn zich zeer wel bewust van deze obstakels en gaan hiermee aan de slag. Ze zijn in staat het project “te managen”. Hierbij zijn de volgende aspecten belangrijk: duidelijke communicatie, risico’s en issues zichtbaar maken en mitigeren, verwachtingen managen en stakeholders tijdig en volledig informeren.


Specialiteiten
Hoewel iedere projectmanager bij Open Circle Solutions in principe elk project kan oppakken heeft ieder door de jaren heen zo zijn ‘specialiteit’ ontwikkeld. Er is ervaring met projecten in de domeinen infrastructuur, data migratie, data warehouse, big data, data science, applicatieontwikkeling en SAP.
Teamwork
Binnen Open Circle Solutions sta je als projectmanager niet alleen. Periodiek worden ervaringen uitgewisseld in kennissessies en iedereen kan bij elkaar aankloppen voor advies en ondersteuning. Als klant huur je weliswaar één projectmanager, maar in de praktijk beschik je over de kennis en ervaring van het hele team.


Allround
Onze projectmanagers hebben één ding gemeen, ze zijn in staat structuur aan te brengen in complexe omgevingen. Ze zijn in het bezit van Prince2 Practitioner- of IPMA-C-certificering en ze hebben zich allemaal in Agile verdiept. Ze zijn gecertificeerd Scrummaster en SAFe Agilist en daarmee in staat om Agile transformaties te ondersteunen. Ze begrijpen de uitdagingen van de klant en kunnen naadloos in een dergelijke transitie participeren.
Onze projectmanagers
Presenteren van ingewikkelde technische materie: dat kun je leren
OCS vindt het belangrijk dat medewerkers zich blijven ontwikkelen. Niet alleen onze developers, maar ook onze projectmanagers. Daarom volgden een aantal van hen de driedaagse training Influencing with Visuals. Roel van Rijn, IT Project Manager bij OCS, vertelt waarom...
Jordan van Est
Mijn naam is Jordan van Est en ik ben geboren in Maastricht op 9 augustus 1970 en woonachtig in Maastricht. Ik ben sinds 1995 werkzaam in de automatisering. Gestart als software ontwikkelaar en gedurende mijn loopbaan steeds meer richting...
Michel Schilperoort
Mijn naam is Michel Schilperoort, ik ben geboren op 13 mei 1966 in Den Haag en woonachtig in Brunssum (L). Ik ben sinds 1986 werkzaam in de automatisering. Gestart als programmeur en gaandeweg heb ik mijn focus verlegd naar meer functionele rollen en...

e-book
Ontsluit de mogelijkheden van de cloud met cloud-native applicaties
blog
Cloud applicaties ontwikkelen met scrum: hoe werkt dat?
Voor het ontwikkelen van applicaties gebruiken wij de agile scrum-methodiek, zoals zovelen. Iedereen heeft het over ‘scrummen’, maar als je zelf nog nooit zo’n traject hebt meegemaakt, is het moeilijk je er iets bij voor te stellen. Daarom beschrijven wij in deze blog...
Change management voor een IT-projectmanager: hoe krijg je iedereen mee?
IT gaat nooit alleen over technologie en systemen. Het gaat ook over de mensen die ermee moeten werken. IT-projecten leiden altijd tot veranderingen. En dat betekent onmiddellijk weerstand van mensen tegen die verandering. Om hiermee beter te leren omgaan, deden de...
3600 kilometer met de benenwagen
Rob Custers, onze projectmanager die zelfs van zijn vakantie een project maakt De reislust en de zoektocht naar het avontuur zat er altijd al in. Ergens met een boek gaan zitten lukte hem niet. Dat je tijdens je vakantie twee kilometer ergens vandaan bent waar iets...