Consultancy

Projectmanagement

Home → Projectmanagement

projectmanagement

Behalve maatwerkoplossingen biedt Open Circle Solutions ook consultancy diensten aan. Projectmanagement is er daar één van. Naast het managen van onze eigen projecten doen we dat ook voor onze klanten.

Realiteit

Projecten zijn vaak complex en lastig om te besturen. De behoefte van de gebruiker is aan verandering onderhevig, maar tijd en budget zijn dat daarentegen niet. Elke projectmanager krijgt hiermee te maken en het is een utopie om te veronderstellen dat projectmanagers alle problemen oplossen en ook nog binnen tijd en budget het project afronden.

Managen

De projectmanagers van Open Circle Solutions zijn zich zeer wel bewust van deze obstakels en gaan hiermee aan de slag. Ze zijn in staat het project “te managen”. Hierbij zijn de volgende aspecten belangrijk: duidelijke communicatie, risico’s en issues zichtbaar maken en mitigeren, verwachtingen managen en stakeholders tijdig en volledig informeren.

Specialiteiten

Hoewel iedere projectmanager bij Open Circle Solutions in principe elk project kan oppakken heeft ieder door de jaren heen zo zijn ‘specialiteit’ ontwikkeld. Er is ervaring met projecten in de domeinen infrastructuur, data migratie, data warehouse, big data, data science, applicatieontwikkeling en SAP.

Teamwork

Binnen Open Circle Solutions sta je als projectmanager niet alleen. Periodiek worden ervaringen uitgewisseld in kennissessies en iedereen kan bij elkaar aankloppen voor advies en ondersteuning. Als klant huur je weliswaar één projectmanager, maar in de praktijk beschik je over de kennis en ervaring van het hele team.

Allround

Onze projectmanagers hebben één ding gemeen, ze zijn in staat structuur aan te brengen in complexe omgevingen. Ze zijn in het bezit van Prince2 Practitioner- of IPMA-C-certificering en ze hebben zich allemaal in Agile verdiept. Ze zijn gecertificeerd Scrummaster en SAFe Agilist en daarmee in staat om Agile transformaties te ondersteunen. Ze begrijpen de uitdagingen van de klant en kunnen naadloos in een dergelijke transitie participeren.

Vragen of geïnteresseerd?

Neem contact met ons op.

+31 40 304 1330 | info@opencirclesolutions.nl

Onze projectmanagers

Jordan van Est

​Mijn naam is Jordan van Est en ik ben geboren in Maastricht op 9 augustus 1970 en woonachtig in Maastricht.  Ik ben sinds 1995 werkzaam in de automatisering. Gestart als software ontwikkelaar en gedurende mijn loopbaan steeds meer richting...

Lees meer

Michel Schilperoort

Mijn naam is Michel Schilperoort, ik ben geboren op 13 mei 1966 in Den Haag en woonachtig in Brunssum (L). Ik ben sinds 1986 werkzaam in de automatisering. Gestart als programmeur en gaandeweg heb ik mijn focus verlegd naar meer functionele rollen en...

Lees meer

Rob Custers

Met meer dan 30 jaar IT ervaring, waarvan 20 in management rollen (project manager, interim manager, transitie manager), is Rob een allround projectmanager die vooral in politiek moeilijkere projecten tot zijn recht komt. Kernwoorden die bij hem horen zijn...

Lees meer

blog

De projectmanager overbodig? Hoezo? (Deel 1)

Tijden veranderen: waar jarenlang projectmanager een carrière doel voor velen was, wankelt met de intrede van zelfsturende teams in de Agile wereld deze rol. Dat lijkt tenminste als ik de seminars en blogs moet geloven. Daarin vraagt men zich af of projectmanager niet...

Lees meer

De projectmanager overbodig? Hoezo? (Deel 2)

Collega Rob Cüsters stelde in zijn recent gepubliceerde artikel dat het lijkt alsof de functie van projectmanager langzaam verdwijnt maar stelde tegelijkertijd vast dat projectmanagers in zijn netwerk het drukker hebben dan ooit Hetgeen wordt onderbouwd door de...

Lees meer

De projectmanager overbodig? Hoezo? (Deel 3)

De project manager is ook nog steeds nodig in een agile wereld. Wie anders moet de afhankelijkheden managen? En er is geen agile rol voor basale PM taken als project projectadministratie, finance, inkoop en contract management. Dit is allemaal heel basic, maar wel...

Lees meer

Pin It on Pinterest